* 관리자 교육으로 자신이 맡고 있는 조직(부서 · 팀 · 본부)을 진단하여, 변화 · 혁신 방향을 파악합니다.

* 관리자의 역할과 책임을 이해하며 변혁 추진 계획을 수립할 수 있습니다.

 

* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.

* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.

관리자 역량 강화 리더십 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)

 

▶교육특징

* 관리자의 역할을 인식하고 이에 필요한 스킬들을 함양할 수 있다.

 

▶교육대상

1. 팀장, 예비 관리자 등 관리자 및 사업 단위의 경영관리를 담당하기 위해 준비하는 관리자 등

 

▶주요학습내용

* 관리자의 역할 및 책임

- 환경 변화와 관리자의 역할

- 사회 환경, 제도, MZ세대

- 플레잉 코치로 변화

 

* 조직 문화란?

- 조직문화의 의미와 영향력

- 사례를 통해 알아보는 좋은 조직문화와 좋은 조직문화 필요성

- 조직문화를 만드는 리더의 영향력

 

*우리 조직 분위기 만들기

- 조직 분위기 구성 요소 및 우리 조직 진단

- 갈등 관리와 팀워크 다지기 전략

 

* 우리조직 소통방법

- 부하 직원과 소통

- MZ세대와 소통, 함께 일하기, 업무 지시 포인트

 

 

 

 

 

 

1. 관리자의 역할에 대한 체계적인 이해와 현업 적용 방법을 학습한다.
2. 학습효과를 높일 수 있는 참여식 교육프로그램으로 구성하여 관리자 현업 리더십 과제를 해결할 수 있다.
3. 효율적인 업무 관리 방법을 습득하여 팀원 성장 및 조직성과에 기여한다.