중간관리자 리더십
과정소개
본 과정은 조직 내 중간관리자가 리더십 역할을 수행하고 조직의 성과를 향상시키는 데 필요한 기술과 원리를 다루는 교육 프로그램으로 경영환경에서의 리더십 역할, 변혁적 리더십, 전략적 리더십, 고성과 리더십, 그리고 조직문화와 창의적 리더십에 대한 핵심 개념을 탐구합니다.
▶교육대상
1. 조직 내 중간관리자 또는 리더십 역할을 수행하거나 해당 역할을 고려하는 학습자
2. 리더십 스킬을 향상시키고 조직의 성과를 향상시키려는 학습자
3. 조직의 문화를 창조적으로 변화시키고 성과를 향상시키려는 학습자
▶교육내용
1. 경영환경과 Leader
2. 변혁적인 Leader
3. 전략적인 Leader
4. high performance Leader
5. 조직문화와 Creative Leader
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 중간관리자로서의 역할을 이해하고 조직 내에서 리더십 역할을 효과적으로 수행할 수 있다.
2. 변혁적 리더십과 전략적 리더십의 원리와 기술을 습득하여 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.
3. 고성과 리더십과 창의적 리더십을 활용하여 조직 문화를 변화시키고 조직의 성공을 촉진할 수 있다.
2. 변혁적 리더십과 전략적 리더십의 원리와 기술을 습득하여 조직의 성과를 향상시킬 수 있다.
3. 고성과 리더십과 창의적 리더십을 활용하여 조직 문화를 변화시키고 조직의 성공을 촉진할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 경영환경과 Leader |
2차시 | 2. 변혁적인 Leader |
3차시 | 3. 전략적인 Leader |
4차시 | 4. high performance Leader |
5차시 | 5. 조직문화와 Creative Leader |