건설공무 실무와 사례
과정소개
최근 건설 환경은 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에 적용하기 위한 다각도의 전략이 필요로 하고 있습니다. 건설 공무에 대한 니즈 충족과 건설현장의 전략적 관리, 실무자의 경쟁력 및 능력배양을 필요로 하고 있습니다. 본 과정은 건설공무의 실무적인 교육과정 필요와 사례를 중심으로 한 구성 각종 업무별 관리방법을 제시하여 실무능력 증대 및 경쟁력 역량강화에 중점을 두어 구성하였습니다.
▶교육대상
1. 건설기술자 및 감리원, 기술사 및 건축사
2. 건설현장 관리 업무 담당 실무자 및 관리자
3. 현재 건설업에 근무하고 있는 재직자
▶학습내용
1. 건설업과 건설관리
2. 건설공무의 성공학
3. 실행예산 편성 및 원가관리 실무
4. 협력업체 지도관리
5. 공정계획 및 관리 실무
6. 품질계획 및 관리
7. 안전관리 실무
8. 건설공사 클레임과 분쟁
9. 건설공무의 윤리, 건강
10. 현장운영관리계획
11. 시공계획(1)
12. 시공계획(2)
13. 건설환경/공해관리
14. 건설사업의 민원관리
15. 공사관리 실무
16. 건축물 인도 및 사용 유지관리
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 건설관리의 개념과 성공과정을 설명할 수 있다.
2. 건설공무실무에서의 원가, 공정, 품질, 안전 관리 및 클레임의 해결 방법을 설명할 수 있다.
3. 현장운영관리계획 및 시공계획, 환경, 인원관리에 대해 설명할 수 있다.
4. 공사관리 실무 및 건축물 인도 및 사용 유지관리에 대해 설명할 수 있다.
2. 건설공무실무에서의 원가, 공정, 품질, 안전 관리 및 클레임의 해결 방법을 설명할 수 있다.
3. 현장운영관리계획 및 시공계획, 환경, 인원관리에 대해 설명할 수 있다.
4. 공사관리 실무 및 건축물 인도 및 사용 유지관리에 대해 설명할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 건설업과 건설관리 |
2차시 | 2. 건설공무의 성공학 |
3차시 | 3. 실행예산 편성 및 원가관리 실무 |
4차시 | 4. 협력업체 지도관리 |
5차시 | 5. 공정계획 및 관리 실무 |
6차시 | 6. 품질계획 및 관리 |
7차시 | 7. 안전관리 실무 |
8차시 | 8. 건설공사 클레임과 분쟁 |
9차시 | 9. 건설공무의 윤리, 건강 |
10차시 | 10. 현장운영관리계획 |
11차시 | 11. 시공계획(1) |
12차시 | 12. 시공계획(2) |
13차시 | 13. 건설환경공해관리 |
14차시 | 14. 건설사업의 민원관리 |
15차시 | 15. 공사관리 실무 |
16차시 | 16. 건축물 인도 및 사용 유지관리 |