본 과정은 공정관리에서 흔하게 범하기 쉬운 잘못들에 대해 알고 보고 이를 바로잡기 위한 방법을 학습하실 수 있습니다. 공정관리의 본질인 일정관리에 대해서 이해하고 정확한 일정관리 방법을 학습함으로써 업무 능력을 향상시킬 수 있습니다.

 

▶교육대상

- 시공사 및 CM단의 공정관리업무를 이해하여 공정진행현황을 정확히 관리하고자 하는 건축주

- 도급계약 공사기간내에 건축물을 준공시키고자 하는 현장소장 및 팀장

- 공정관리 업무를 수행하는 건설사업관리자 및 시공사 담당자

- 이론위주의 공정관리가 아닌 현장실무 위주의 공정관리를 배우고자 하는 학생

 

▶학습내용

1.일정변화에 대응하고,공정율 착시현상에 주의하라.

2.Network를 이해하여 주(主)공정 작업을 집중 관리하라.

3.엑셀 공정표 종류 및 특징 이해

4.공정프로그램 및 PERT-CPM 공정표를 정확히 이해하라.

5.공정관리자는 '교향악단의 지휘자'와 같다.

6.공정관리의 본질은 '일정관리'이다.

7.관리기준설정 후 공정표를 작성하라.

8.현장작성 실무공정표 살펴보기

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 공정관리에서 흔하게 범하기 쉬운 잘못이 어떠한 것들이 있으며, 이러한 잘못을 바로잡기 위한 방법을 설명할 수 있다.
2. 공정관리는 일정관리가 본질임을 알고 철저한 주공정관리를 통해 정확하게 일정관리를 하는 방법을 설명할 수 있다.

< 세부목표 >
- 공사비가 투입되어 공정율이 올랐는데, 오히려 공기는 지연되는 경우가 있음을 이해할 수 있다.
- "타자를 잘 친다고 소설가가 되는것" 이 아닌 것처럼 "공정프로그램을 잘 다룬다고 공정전문가가 되는것" 이 아닌 것을 이해할 수 있다.
- PERT-CPM개념을 정확히 이해하여 "무늬만 PERT-CPM 공정표"를 올바르게 구분할 수 있다.
- "E.V.M.S를 국내현장에 적용하는데는 현재 어려움이 있다는 것"을 바르게 이해할 수 있다.
- "주공정 관리기법의 개념"을 바르게 이해할 수 있다.
- "공정표 관리기준을 설정한 후 공정표를 작성해야 한다"는 것을 이해할 수 있다.
- 토공사 공정표 작성시 "주단위 토사반출량"을 관리기준으로 설정하여야 하는것을 이해할 수 있다.
- 골조공사 공정표 작성시 "층별,조닝별 콘크리트 타설일자"를 관리기준으로 설정하여야 하는 것을 이해할 수 있다.
- 현장에서 공정관리업무를 타공종 담당이 겸직을 하거나 외주업체에 용역을 주면 생기는 위험요소를 이해할 수 있다.