[How2업스킬] MBTI로 보는 우리! 성격유형으로 보는 갈등제로 소통 스킬
과정소개
MBTI성격유형별 업무 방식과 소통의 지혜
주변에 성격 안맞는 동료, 이해 안되는 상사가 있나요? 나와 다른 생각과 행동을 하는 사람들은 도대체 왜 그런 걸까요? MBTI를 통해 나와 그분들이 어떻게 다른지 명확히 알아보세요. MBTI전문강사가 성격유형별 업무 방식과 소통의 지혜를 전달해 드립니다.
▶교육대상
1. MBTI를 통해 조직구성원의 업무와 소통 방식을 이해하고 싶은 임직원
2. 성격유형을 이해하고 갈등을 줄이며 효율적으로 소통하려는 임직원
▶주요교육내용
1. MBTI가 정말 업무에 도움이 될까?
2. E(외향)형과 I(내향)형이 회식을 한다면?
3. S(감각)형과 N(직관)형이 기획안을 작성한다면?
4. T(사고)형과 F(감정)형에게 동기부여를 한다면?
5. J(판단)형과 P(인식)형이 회의를 운영한다면?
6. ENTP/ENFP와 ISTJ/ISFJ의 업무처리 방식
7. ESFJ/ENFJ와 ISTP/INTP이 신입을 대하는 방식
8. ESTP/ESFP와 INTJ/INFJ의 업무시야와 속도 차이
9. ESTJ/ENTJ와 ISFP/INFP의 우선하는 가치 차이
10. 16가지 유형별 행동경향과 업무환경
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 자신과 조직구성원의 MBTI성격유형과 유형별 특징을 파악할 수 있다.
2. 성격유형별 업무 처리 방식과 커뮤니케이션 방식을 이해하고 효과적으로 소통할 수 있다.
3. 불필요한 팀내 갈등을 줄이고 성과를 향상시킬 수 있다.
2. 성격유형별 업무 처리 방식과 커뮤니케이션 방식을 이해하고 효과적으로 소통할 수 있다.
3. 불필요한 팀내 갈등을 줄이고 성과를 향상시킬 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. MBTI가 정말 업무에 도움이 될까 |
2차시 | 2. E(외향)형과 I(내향)형이 회식을 한다면 |
3차시 | 3. S(감각)형과 N(직관)형이 기획안을 작성한다면 |
4차시 | 4. T(사고)형과 F(감정)형에게 동기부여를 한다면 |
5차시 | 5. J(판단)형과 P(인식)형이 회의를 운영한다면 |
6차시 | 6. ENTPENFP와 ISTJISFJ의 업무처리 방식 |
7차시 | 7. ESFJENFJ와 ISTPINTP이 신입을 대하는 방식 |
8차시 | 8. ESTPESFP와 INTJINFJ의 업무시야와 속도 차이 |
9차시 | 9. ESTJENTJ와 ISFPINFP의 우선하는 가치 차이 |
10차시 | 10. 16가지 유형별 행동경향과 업무환경 |