OKR 성과관리 전략으로 ‘10배 성장’이 꿈이 아닌 현실로!

성과에 목마른 스타트업에서 KPI에 익숙한 대기업까지, 20년의 성과관리 노하우를 가진 컨설턴트들과 함께 구글의 OKR을 우리 조직의 OKR로 만들어 도전하고 성장하는 조직으로 체질 개선 OK?

 

▶교육대상

1. 성과관리, 성과창출 역량을 향상하고자 하는 전 임직원

2. 도전하고 성장하는 조직으로의 변화를 모색하는 리더

 

▶주요교육내용

1. 평가 말고 도전! OKR에 10배 성장의 답이 있다

2. 구글은 되고, 우리는 안된다? OKR 바로알기

3. 핫 이슈인 OKR, 그래서 KPI랑 무엇이 다른데? 

4. 구글의 OKR을 우리 조직의 OKR로 만들기 위한 첫 번째 스텝!

5. OKR은 실패를 먹고 자란다! 도전에 박수쳐주는 문화 만드는 법 

6. OKR 도입 전 필수 체크 포인트 3가지

7. 이것만은 꼭! 구성원들을 위한 OKR 도입 매뉴얼

8. OKR 성공하려면, '깃발을 들고 가는 팀'이 필요하다! 

9. OKR, Top-down인가요? Bottom-up인가요? 

10. 이거 들으면, OKR이랑 1일! (feat. OKR 목표 작성하기) 

11. 산업별 부서별 100여가지 OKR 샘플 다 드립니다! 

12. 공감해야 성공한다, 팀원과 함께하는 목표 설정

 

▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. OKR의 특징과 OKR 도입을 위한 체크 포인트를 이해하고, OKR 도입 매뉴얼을 조직에 적용할 수 있다.
2. OKR 목표에 대해 이해하고, 조직의 명확한 목표를 설정할 수 있다.