단순하지만 효과적으로 성과내는 12가지 비법

경영자, 팀장, 사원 누구나! 구분 없이! 탁월한 성과를 내도록 돕는 강의입니다. 

하루에 10분씩만 투자하면 일 잘하는 사람이 될 수 있습니다. 

일방적 지식 전달에 그치는 것이 아닌, 실제 적용을 통해 진짜 일 잘하는 방법을 알려드립니다. 

여러분의 습관으로 가져가시기 바랍니다.

▶교육대상

1. 구성원들의 일하는 근육을 키우기 원하는 경영자

2. 팀원들의 성장을 도울 수 있는 학습도구가 필요한 팀장

3. 일 잘하는 방법에 대해서 배우고 싶은 임직원

▶주요교육내용

1. 1강. 우리회사 연봉 첫 테이블 설계

2. 2강. 평가할 때 확인해야 할 3가지 요소

3. 3-1강. 성과관리제도 사례와 성과 피드백 목적 

4. 3-2강. 피드백의 개념과 3가지 포커스 

5. 3-3강. 다면 피드백의 방법과 피드백 에세이 

6. 4-1강. 연봉 시스템 사례 

7. 4-2강. 시스톰, 보상이란

8. 4-3강. 연봉 시스템 설계

9. 5-1강. 보상에 대한 오해 

10. 5-2강. 포상 수준 집단 성과급 설계

11. 5-3강. 개인 성과 연봉제 방식 적용

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.