본 과정은 조직 구성원에 대한 다양한 차원에서 이해도를 높이고 조직 발전을 위하여 사례를 통해 조직적,개인적 측면을 이해할 수 있게 구성되었습니다.

또한 조직 구성원의 원만한 관계를 유지하기 위한 리더십 이해도를 높이며 조직활성화를 위한 방법을 배울 수 있는 과정입니다.

 

▶교육대상

-조직구성원 및 임원, 관리자를 포함한 전 직군

 

▶주요교육내용

1. 구성원을 대하는 중요한 요소 - 감성, 인성, 공정

2. 목표설정과 자유의지

3. 권한위양과 차별화된 보상 전략

4. 외적동기부여와 손실체감효과

5. 계속 존속 조직을 위한 방법

6. 조직 발전을 위한 방법

7. 사람을 움직이고 성공하게 하는 것

8. 조직의 발전과 개인의 성공

9. 조직신뢰와 행복한 조직

10. 구성원의 신뢰, 행복과 갈등

11. 구성원의 관계

12. 구성원 이해와 의사결정

13. 무질서와 외로움, 그리고 자존심

14. 리더를 위한 환경과 상황에 맞는 리더십

15. 약속, 타이밍, 신체접촉효과

16. 조직 활성화를 위한 방법

 

​​​​▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 조직 구성원에 대한 다양한 차원에서 이해도를 높인다
2. 조직 발전을 위하여 사례를 통해 조직적,개인적 측면을 이해한다.
3. 조직 구성원의 원만한 관계를 유지하기 위한 리더십 이해도를 높인다.
4. 조직활성화를 위한 방법을 배운다