보통 직장인을 위한 비즈니스 역량 18가지
과정소개
비즈니스 사이클 안에서 발휘해야 하는 18가지 비즈니스 역량을 통해 여러분의 비즈니스 역량을 끌올해드립니다.
▶교육대상
1. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
2. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원
▶주요교육내용
1. 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요
2. 인식력: 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요
3. 결단력: 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요
4. 위임력: 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요
5. 조사력: 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요
6. 분석력: 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요?
7. 창의력: 사고를 전환하면 해법이 보일거예요.
8. 기획력: 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요
9. 실행력: 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠?
10. 실무력: 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요
11. 측정력: 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다?
12. 평가력: 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요
13. 제기력: 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요
14. 표현력: 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요
15. 전달력: 나는 소통에 능한 팀원일까요?
16. 검토력: 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘하지는 않아요
17. 협상력: 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다
18. 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요
19. 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요
20. 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
2. 비즈니스 역량 함양을 통해 다양한 직무관련 문제를 해결할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 내 안에 숨은 보석을 찾아보세요 |
2차시 | 2. 인식력 뭐가 문제인지 알아야 경중도 따질 수 있어요 |
3차시 | 3. 결단력 책임과 권한 안에서 제갈량처럼 생각하고 결정해 봐요 |
4차시 | 4. 위임력 어색하지 않게 일을 잘 맡기는 요령이 있다니까요 |
5차시 | 5. 조사력 업무 자료에서 탁월한 비즈니스 가치를 찾아낼 수 있어요 |
6차시 | 6. 분석력 문제의 진짜 원인, 어떻게 찾아야 할까요 |
7차시 | 7. 창의력 사고를 전환하면 해법이 보일거예요. |
8차시 | 8. 기획력 아이디어를 현실로 만드는 비법을 알려드릴게요 |
9차시 | 9. 실행력 세부 과업 리스트업이 끝나면 일을 잘 맡겨야겠죠 |
10차시 | 10. 실무력 일 잘하는 사람의 노하우를 훔쳐보세요 |
11차시 | 11. 측정력 저의 보고 만족도는 10점 만점에 9.98765점입니다 |
12차시 | 12. 평가력 누가 봐도 좋음 혹은 나쁨을 평가하는 방법이 있어요 |
13차시 | 13. 제기력 일 잘하는 사람은 나서야 할 때를 정확히 알아요 |
14차시 | 14. 표현력 한눈에 읽히는 보고서는 세상 간단해요 |
15차시 | 15. 전달력 나는 소통에 능한 팀원일까요 |
16차시 | 16. 검토력 팀장이라고 다 보고서 검토를 잘하지는 않아요 |
17차시 | 17. 협상력 하수는 설득을 하지만 고수는 협상을 합니다 |
18차시 | 18. 추진력 있는 사람들은 보통 체계적으로 일하는 것을 좋아해요 |
19차시 | 19. 직장인들이여, 통찰력으로 승부하세요 |
20차시 | 20. 비즈니스 역량 끌올, 금방입니다 |