좋은 팀장이 되기 위한 프로젝트상사를 모시고, 동료 팀장들과 경쟁하고, 부하 직원들을 이끌어가고...조직과 개인의 성공을 좌우하는 팀장들은 너무 힘들고 바쁘다.

본 과정에서는 리더로서 관리를 잘하는 팀장은 무엇을 어떻게 다루는 사람인지, 또한 팀원들의 세대의 특징이 아닌 개인의 특징에 집중하여 소통하고 동기부여하는 방법을 <팀장, 바로 당신의 조건>의 저자 임홍택의 인터뷰를 통해 알아본다.

 

▶도서 무료제공

- 도서명: 팀장, 바로 당신의 조건

 

▶교육대상​​

1. 조직을 이끄는 팀장으로서 역량을 높이고 싶은 직장인 

▶교육내용

1. 팀이란 무엇인가 

2. 좋은 팀장의 조건 

3. MZ 세대와 일하기 

4. 팀장과 동기부여

 

​​▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 팀의 정의와 종류에 대해 설명할 수 있다.
2. 좋은 팀장에 대한 팁을 얻어, 업무에 적용할 수 있다.
3. MZ 세대와 일하는 데 필요한 생각과 지침을 실천할 수 있다.
4. 팀원의 동기를 저해하지 않는 방법을 실천할 수 있다.