[비즈니스 북터뷰] MZ세대와 라떼 사장님이 함께 만드는 조직문화_다니고 싶은 회사를 만드는 본격(MEET) 작업
과정소개
‘다니고 싶은 회사’ 만들기 실전 가이드북
‘조직문화가 경쟁력의 전부’라는 루 거스너의 말은 일말의 과장도 없는 진실에 가깝다. 심리적 안정감 속에 공통의 가치와 규율을 지키면서도 자율성을 발휘해 재미있게 일하고 고유의 결과물을 만들어내고 이를 바탕으로 성장할 수 있는 것이다.
본 과정에서는 조직문화의 주요 키워드 MEET에 대하여 <MZ세대와 라떼 사장님이 함께 만드는 조직문화>의 저자 이철원 전문가의 인터뷰를 통해 알아본다.
▶도서 무료제공
- 도서명: MZ세대와 라떼 사장님이 함께 만드는 조직문화
▶교육대상
1. 조직문화를 고민하는 직장인
▶교육내용
1. 수평적 조직문화
2. MZ세대와 조직문화
3. Motivation과 Emotion
4. Environment와 Trust
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 수평적 조직문화의 의미를 바르게 인식할 수 있다.
2. 관료제의 쇠락과 요즘 세대의 조직원들이 업무에 몰입하도록 만드는 법을 알 수 있다.
3. 조직문화의 핵심 키워드 중, Motivation, Emotion에 대해 설명할 수 있다.
4. 조직문화의 핵심 키워드 중, Environment와 Trust에 대해 설명할 수 있다.
2. 관료제의 쇠락과 요즘 세대의 조직원들이 업무에 몰입하도록 만드는 법을 알 수 있다.
3. 조직문화의 핵심 키워드 중, Motivation, Emotion에 대해 설명할 수 있다.
4. 조직문화의 핵심 키워드 중, Environment와 Trust에 대해 설명할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
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