조직관리는 애자일하게, 자기관리는 스크럼하게 

한 명의 천재가 세상을 바꾸는 시대가 아니다. 각양각색 개성과 능력을 가진 인재가 모인 팀이 폭발적 시너지와 압도적 성과를 창출할 수 있는 시대다. 급변하는 세상에 맞서는 조직과 개인의 성공 방정식은 ‘최고’의 인재보다 스크럼을 짤 수 있는 ‘최적’의 인재에 있다고 할 수 있다. 

본 과정에서는 유연한 협력과 민첩한 대응을 만드는 5가지 역량에 대해 <스크럼의 힘>의 저자 배동철 대표 인터뷰를 통해 알아본다. 

 

▶도서 무료제공

- 도서명: 스크럼의 힘

 

▶교육대상​​

1. 챗GPT 시대에 맞는 최적 역량을 키우고자 직장인

 

▶교육내용​

1. 스크럼 조직이란

2. 창직과 KRS 법칙

3. SCRUM 역량

4. 창직의 4단계

 

​​▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 스크럼 조직이 무엇인지 설명할 수 있다.
2. 창직과 창업의 차이점을 설명할 수 있다.
3. 5가지 SCRUM 역량을 설명할 수 있다.
4. 창직의 4단계에 대하여 설명할 수 있다.