하이퍼포먼스를 위한 프로젝트 관리(PM) 핵심 스킬!

꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 프로젝트 관리의 특성, 역량 요소, 성과 측정 및 평가 요소에 대해 파악하고, 현업에 적용하기 위한 영역별 실전 관리기법을 담고 있다.

 

▶교육대상​​

프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원

 

▶교육내용​

1. 프로젝트 관리 Overview

2. 포트폴리오 관리

3. 범위 및 일정관리

4. 원가관리 및 의사결정

5. 위험관리

6. 품질관리 및 통제​

7. 조직 및 외주관리

8. 의사소통 및 프로젝트 종료​​​

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▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성 체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.
2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.
3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.