팀원들을 키워가는 방법을 제대로 이해하고 적용해보자!

꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 알아서 잘하는 팀원은 팀워크에 방해가 되고, 일일이 챙겨줘야 일하는 팀원은 왜 이리 많은지… 팀원들 스스로 성과를 내면서도 조직 마인드를 갖고 있는 하이퍼포머로 키워가는 방법을 제시한다.

 

▶교육대상​

팀원을 제대로 육성하고 코칭하기 원하는 모든 임직원

 

▶교육내용​

1. 사람을 성장시키는 성과면담

2. 부하직원의 목표설정

3. 성과향상계획 및 자기계발계획

4. 성과관리 이론 및 리더의 마음가짐

5. 코칭의 이해와 프로세스

6. 코칭 스킬 ​및 성향분석​

7. 평가자의 오류와 피드백

8. 코칭의 갈등관리와 인정스킬​​​

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▶수료기준

항목	진도율	진행단계평가	최종평가	과제	수료점수
평가비율	100%	0%	0%	0%	60점이상
수료조건	80%	없음	없음	없음

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

1. 팀원 육성이 리더의 중요한 임무와 역할임을 인식하고 이를 설명할 수 있다.
2. 팀원 육성을 위한 구체적인 전략수립방법을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
3. 팀원의 역량강화를 통해 조직역량을 높이는 코칭을 이해하고 적용할 수 있다.