(리프레시) 핵심만 콕! 인사실무와 인력관리
과정소개
인사관리와 근로관계법령상의 접근을 통한 효과적인 인적자원 관리! 꼭 필요한 핵심에 풍부한 사례와 한걸음 더 들어간 심화 학습까지! 인적자원에 대해 성과와 생산성 증대라는 인사관리적 접근과 근로자를 사용자 대비 약자라는 측면에서 사용자를 규제하거나 근로자를 보호하는 근로관계법령상의 접근이라는 이원적 접근법에 따라 언제 어떤 기준을 가지고 접근해야 할 지를 본 과정을 통해 이해한다.
▶교육대상
회사 생활의 기초가 되는 회사와 조직의 원리가 궁금한 모든 임직원
▶교육내용
1. 채용
2. 근로시간
3. 임금관리
4. 취업규칙과 징계
5. 평가관리
6. 유지관리
7. 4대 보험
8. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 입사에서 퇴사까지 이루어지는 확보, 평가, 보유, 유지, 방출의 인사관리활동의 내용을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
2. 각 단계별로 주요한 근로관계 법령상 쟁점을 이해하고, 적법기준을 이해하고 업무에 적용할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 1. 채용 |
2차시 | 2. 근로시간 |
3차시 | 3. 임금관리 |
4차시 | 4. 취업규칙과 징계 |
5차시 | 5. 평가관리 |
6차시 | 6. 유지관리 |
7차시 | 7. 4대 보험 |
8차시 | 8. 근로관계의 합의해지와 기타인사업무 |