김성회&서태훈의 눈치코치Show, 상사 울렁증을 극복하라!
과정소개
* 같은 보고도 내가 하면 '다시', 동료가 하면 '오케이'를 외치는 상사가 있는가? 나에게 '좋은 상사'는 기다리는 것이 아니라 스스로 만드는 것이다.
* 상사 앞에만 서면 울렁거리는 직장인이라면 상사와 자신이 각각 어떤 타입인지 확인하고, 상사의 업무 스타일과 성격 특성, 지향하는 형식에 맞는 효과적 소통법을 찾는 것이 중요하다.
* 상사에게 신뢰와 인정을 바탕으로 때로는 브레이크가 되어 제동을 걸기도 하고, 엑셀레이터가 되어 가속시키기도 하며, 백미러로서 사고를 미연에 예방할 수 있는 위대한 팔로워가 되어보자!
* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다.
▶교육특징
1. 개그맨 서태훈의 상사로운 이야기!
- 개그맨 서태훈이 생동감 있게 들려주는 상사로운 이야기를 통해 주제별 '상사울렁증 유발상황'과 함께 학습에서 다룰 '극복 키워드'를 소개함
- 서태훈의 눈치코기 Talk 코너에서 직장생활을 하며 겪는 고민을 알아보고 김성회 소장의 시원한 해결방법을 확인할 수 있음
2. 상사를 알고 나를 알면 백전백승, 리더십 팔로워십 유형 진단하기
- William M. Marston이 4가지 성격유형을 시각화한 DISC를 통해 상사의 리더십 유형 분석 및 소통법을 확인 할 수 있음
- 김성회 소장이 자신의 팔로우십 유형을 파악하고 모범적 팔로워로 진화하기 위한 방법을 제시하여 상사화 함께 성공하는 화제적 팔로워로 거듭날 수 있음
▶교육대상
* 직장 내 상사와 부하직원 간의 갈등 요소를 이해하고 융통성 있는 팔로워십을 발휘하고 싶은 직장인
* 상사의 유형에 맞는 효과적인 소통법을 익혀 업무 효율을 높이고자 하는 모든 직장인
▶강사소개
강사 : 김성회
- 학력
연세대학교 국어국문학과 석사
서울과학종합대학원 경영학과 박사
- 경력
現) 한국 CEO리더십 연구소 소장
現) 국민대 경영학과 겸임교수
- 저서
- 우리는 강한 리더를 원한다
- 하이터치 리더, 내 사람을 만드는 CEO의 습관
- 준비하는 미래는 두렵지 않다
- 내 사람을 만드는 CEO의 습관
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
- |
- |
- |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
2. 악덕상사와 문제적 상사를 구분하고, 상사의 유형별로 관계를 개선할 수 있는 팔로워의 마인드셋과 응대법을 설명할 수 있다.
3. 자신의 팔로워십을 성찰해 보고, 상사와 조직의 신임을 얻으면서 아이디어도 수용되는 올바른 직언법을 설명할 수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 좋은 상사는 만들어지는 것이다 |
2차시 | 악덕 상사와 문제적 상사는 다르다 |
3차시 | 상사의 성격을 알면 출근이 즐겁다 |
4차시 | 불완점을 인정하면 응대법이 보인다 |
5차시 | 화제적 팔로워가 위대한 리더를 만든다 |
6차시 | 상사와의 관계는 쌍방개선의 문제다 |
7차시 | 막히는 직언과 먹히는 진언은 한 끗 차이다 |
8차시 | 소통하는 여우가 오른팔이 된다 |