건설공사 행정체계와 사업관리 및 공사원가 설계변경 현장실무
과정소개
* 국내 및 해외현장 확산목적으로 엔지니어링활동 실제 업무단계를 세분화, 상호연계화한 독창적 과정개발 강좌편성
* 최근 국·내외 건설프로젝트의 대형화·복잡화로 성공적인 사업수행을 위한 공정관리의 중요성이 증대되어 실무능력 제고
* 국가주도사업단위, 민간주도사업단위 엔지니어링현장[공사·물품·용역·제조]에서 사업 단계별 고도의 종합 행정전문가 양성교육
* 현장설비 분야의 실제사례, 도면양식 중심의 개인별 공사원가 및 적산을 알아본다.
* 공사원가 업무해설 및 방법을 파악하고 적산견적 총론을 이해한다.
* 개별원가계산 및 원가관리실무를 습득한다.
▶교육특징
* 제1강~제22강으로구성하여 실행력, 정리력, 완성도 3요소를 제고하는 NCS입각한 자기주도형 학습 커리큘럼
* 교육훈련전문가 니즈(needs)조사로 실제 행정스킬을 완벽 영상화한 국내최초 현장행정 영상교육 전문 플랫폼
* 건설 · 건축 분야 산업현장 및 국내 · 해외 엔지니어링 현장 행정 이러닝 교육
▶교육대상
* 현장관리 관련자, 건설기술자 및 감리원 지방자치단체 또는 국가기관 건설관련공사감독자 및 감리자, 건설회사 관련 담당자
* 산업계, 학회, 연구기관, 관공서에 종사하는 건설기술인
* 토목, 건축분야에서 건설현장에 근무하는 건설기술자
▶수료기준
항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 건설공사의 체계적인 사업관리와 설계 품질확보를 위하여 프로젝트에 대한 요구조건 및 설계목표 등을 분석하여 건설공사 기획 및 설계에 대한 전반적인 사항을 관리할 수 있다.
2. 설계업무를 수행함에 있어 효과적인 공정진행과 절차상 오류 발생을 억지하기 위해 사전에 구체적인 수행지침을 수립할 수 있다.
3. 공사의 기본자원을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 정해진 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 기획에서 설계, 구매, 시공 및 시운전 단계 까지 세부적인 공정계획을 수립할수 있다.
2. 설계업무를 수행함에 있어 효과적인 공정진행과 절차상 오류 발생을 억지하기 위해 사전에 구체적인 수행지침을 수립할 수 있다.
3. 공사의 기본자원을 가장 효율적으로 계획, 운영하여 정해진 공기 내에 최소의 비용으로 가장 안전하게 최상의 품질을 완성할 수 있도록 기획에서 설계, 구매, 시공 및 시운전 단계 까지 세부적인 공정계획을 수립할수 있다.
강의목차
차시 | 강의명 |
---|---|
1차시 | 서론(needs) |
2차시 | 엔지니어링 활동 |
3차시 | 초임자 현장 5일 |
4차시 | 건축공정 공사종류 |
5차시 | 건설산업 문서행정 |
6차시 | 설계도서 접수검토 |
7차시 | 공사원가 접수검토 |
8차시 | 착공신고 검토보고 |
9차시 | 하도급계약 검토승인 |
10차시 | 단속점검 비치서류 |
11차시 | 본사보고 분기보고 |
12차시 | 자재물품 납품용역 |
13차시 | 기성검사 보고업무 |
14차시 | 장기공사 계약문서 |
15차시 | 시험운전 계획실시 |
16차시 | 통신접지 설치준공 |
17차시 | 예비준공 계획실시 |
18차시 | 실정보고 검토행정 |
19차시 | 설계변경 보고행정 |
20차시 | 준공검사 시행보고 |
21차시 | 인계인수 계획실시 |
22차시 | 계약금액 변동조정 |