* 많은 기업이 구글을 벤치마킹해서 조직과 근무환경을 바꾸려는 시도를 하고 있습니다.

* 본 과정은 구글의 업무 방식 스물여덟 가지를 통해 현대 경영의 새로운 길을 모색합니다.

* 구글의 비법을 통해 구체적인 사례와 함께 학습하며, 조직관리와 경영 전략을 적용해 볼 수 있습니다.

 

교육특징

• 구글의 조직혁신을 살펴보고 경영전략을 벤치마킹함으로써 우리 조직에 적용할 수 있는 방안 모색

구글의 사례와 혁신 기업의 사례 분석을 통해 창조적인 조직을 만들고 변화를 이끌어 갈 수 있는 경영전략 및 혁신 방안 탐구

 

• 오프라인 교육 노하우를 다수 축적한 SME

실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함

전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임

 

교육대상

* 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원

* 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장

수료기준

 

평가기준	진도율	총점
배점	100%	100점
기준	80%	60점

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.

 

강사소개

▶ 강사 : 최인호

• 학력

한양대학교 대학원 교육공학 박사과정 수료

중앙대학교 국제경영대학원 경영학 석사

• 경력

현) 크리월드 그룹

이앤러닝 대표이사

고려  E&C, 글로벌C&R 전문이사

교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장

1. 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.