* One for All, All for One!

새로운 리더십 패러다임인 공유리더십을 조직에서 적용하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 구성원의 참여를 이끌어 소통하고, 팀워크를 활성화할 수 있는 개방된 조직으로 발전할 수 있습니다.

▶교육대상

1. 팀워크 활성화에 관심이 있는 임직원

2. 팀프로젝트로 운영되는 기업의 직원

▶학습내용

1. 조직에 참여하는 이유와 자생적 팀리더 이해하기

2. 공유리더십 관점에서 팀 성과 이해하기

3. 영화 인턴을 통해 본 벤 휘태커의 리더십 적용하기

4. 영화 리멤버 더 타이탄을 통해 본 공유리더십 적용하기

5. 팀의 발전단계별 특성과 역할 이해하기

6. 팀 우수성 평가기준을 통해 팀 수준 진단·피드백하기

7. 팀 내 관계흐름의 발전단계별 특성 이해하기

8. 팀 내 지식·정보흐름의 수준 분석하기

9. “One for All, All for One” 정신으로 하나 되기

10. 공정성이 윤리덕목으로 작동하는 팀 운영하기

11. 경영관리 툴을 활용하여 제 몫을 다하는 팀 역량 만들기

12. 공정성·공평성을 고려한 팀 성과의 공유문화 만들기

13. 공유목표와 핵심가치로 팀원들을 통합하라

14. 협업의 장애요인을 제거하고 소통의 G형 인재를 육성하라

15. 교학상장의 광역 네트워크를 구축하라

16. 강한 보스 유혹을 버리고 팀형 리더로 성장하라

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.