* 변화하는 경영 환경속에서 R&D 사업과 프로젝트를 성공적으로 추진하려면, 면밀한 계획과 효과적인 R&D 수행관리가 필요합니다. 본 과정은 연구개발 및 관리 부문의 실무 담당자들을 위한 과정으로, R&D수행의 주요 항목에 대한 개념 정립 및 추진 방법을 이해하고, 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색하는데 목적이 있습니다. 실무자들에게는 업무추진에 대한 보람과 R&D추진의 효과적 수행관리 방법에 대한 핵심내용을 이해하고, 알기 쉬운 사례 분석을 통해 성공요인을 분석하여 현업에 필요한 역량을 키울 수 있습니다.

▶교육대상

1. 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자,  R&D업무의 효과적 관리 및 R&D프로젝트의 성공적 추진을 위한 연구개발 관련 실무자/관리자

▶학습내용

1. R&D 아이디어 창출 기법

2. R&D와 창의적 문제해결 능력

3. R&D 프로젝트 선정

4. R&D 프로젝트의 평가관리 체계

5. R&D 프로젝트의 KPI 설정

6. R&D 프로젝트의 업적관리

7. R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신

8. R&D 프로젝트 평가 사례

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.