조직에서 변화와 혁신은 필수불가결한 요소입니다. 모든 계층의 조직원들은 리더의 마인드와 열정을 가지고 변화관리가 시행되어야 합니다. 즉, 조직에서 리더는 변화와 혁신의 프로세스를 제대로 계획하고 추진하여 기대이상의 성과를 창출해내는 사람입니다. 본 과정에서는 성공적인 변화와 혁신을 이루는 과정에 관련된 다양한 요인들을 관리하는 방법을 터득합니다. 변화관리의 원리와 적용사례를 활용한 학습을 통해 행동지침을 수행해나갈 수 있는 역량을 키웁니다.

▶교육대상

1. 전 사원 / 대리급 이상 권장 (변화와 혁신의 리더십은 모든 계층의 조직원들이 리더의 마인드와 열정을 가지고 실시되어야 한다)

▶학습내용

1. 왜 변화와 혁신의 리더가 필요한가

2. 변화와 혁신, 왜 안 되는가

3. 변화와 혁신 프로세스모델 PSIE(Preparing, Sharing, Implementing, Evaluating)

4. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: “Preparing”

5. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: “Sharing”

6. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: “Implementing”

7. 변화와 혁신을 위한 PSIE 각론: “Evaluating”

8. 결론-변화와 혁신 리더십의 Navigator(혁신과정의 중간점검 포인트)

▶수료기준

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.