기업의 경쟁력 향상을 위해서는 근본적으로 일 속의 낭비가 제거되고, 일의 방법이 바뀌어야 합니다. '비부가가치 활동'인 낭비를 제거하여 효율적으로 개선하여야만 글로벌 경쟁시대에 뒤처지지 않을 수 있습니다. 낭비요인을 찾아내고 효율적으로 관리하는 방법을 알아보세요.
▶교육대상
1. 효율적 경영 관리 기법을 알고 싶은 모든 임직원
▶학습목차
1. 낭비에 대한 고민에는 낭비가 없다
2. 낭비제거 프로세스
3. 낭비제거를 위한 몇 가지 팁
4. 낭비제거 성공사례 연구
5. 시간 낭비, 효율화로 막아라!
6. 감정 낭비, 팀워크로 막아라!
7. 자원 낭비, 습관으로 막아라!
8. 공간 낭비, 최적화로 막아라!
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.