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리더십 4.0 시대, 일잘러의 IT프로젝트 성과관리
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 19시간
이 과정은 디지털 전환(DX) 시대의 IT 주요 트렌드와 성공적인 시장 전략을 심도 있게 탐구하여, 프로젝트 관리 및 리더십 역량을 강화하는 교육 과정입니다. ESG 기반 프로젝트 관리와 체계적인 비즈니스 모델링을 통해 조직의 지속가능성을 높이고, 전사적 프로젝트 관리 기법을 통해 조직 경쟁력을 확보하는 방법을 다룹니다. 또한 프로젝트 관리자, IT 엔지니어, 개발자 등 다양한 직군의 직장인들이 DX 시대에 필수적인 리더십과 프로젝트 관리 역량을 갖추도록 돕는 최적의 교육 프로그램입니다.
▶교육대상
1. 프로젝트 관리 및 리더십 역량을 강화 시키고자 하는 다양한 직군의 직장인
2. 프로젝트 관리자 및 프로젝트 관련 업무를 수행하는 임직원 모두
3. 프로젝트에 참여하는 PM과 PL, PL이 되고자 하는 PA
4. IT 분야의 엔지니어 및 개발자들
▶학습내용
1. 고도화된 IT 비즈니스 시장, 어디까지 알고 있니?
2. 디지털 전환을 이끄는 프로젝트 관리와 IT 거버넌스
3. IT 프로젝트 관리 입문 리더들을 위한 표준 매뉴얼
4. 전사적 프로젝트 관리? 그거 도대체 어떻게 하는 건데?!
5. 한눈에 살펴보는 IT 프로젝트 통합 관리 프로세스
6. 탁월한 리더의 IT 프로젝트 계획 수립 노하우
7. 탁월한 리더의 3가지 IT 프로젝트 수행 노하우
8. 탁월한 리더의 IT 프로젝트 통제 노하우
9. 고(高)성과를 위한 IT 프로젝트 범위 관리 노하우
10. 무엇이 우선인가?! IT 프로젝트 일정관리 노하우
11. 이익을 극대화하는 IT 프로젝트 원가관리 노하우
12. 일 잘하는 IT 프로젝트 팀을 만드는 노하우
13. 탁월한 리더의 3가지 IT 프로젝트 팀 관리 노하우
14. 100점짜리 IT 프로젝트를 만드는 품질관리 노하우
15. 확실하게 대응하는 IT 프로젝트 위기관리 노하우
16. 윈윈하는 IT 프로젝트 이해관계자 관리 노하우
17. 찾았다 솔루션! IT 프로젝트 의사소통관리 노하우
18. 상대를 내 편으로 만드는 커뮤니케이션 전략 노하우
19. 툴을 활용한 IT 프로젝트 조달 관리 노하우
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. IT 프로젝트 관리의 표준과 전반적인 프로세스와 이해하고, 프로젝트 계획 수립을 위한 전략을 수립할 수 있다.2. IT 프로젝트의 범위, 일정, 원가, 품질을 체계적으로 관리하여 IT 프로젝트의 목표를 효율적으로 달성할 수 있다.
3. 효과적인 인적 자원 관리와 팀 리더십 기술을 활용하여 이해관계자 간의 협력을 촉진할 수 있다.
4. IT 프로젝트의 위험 요소를 식별하고 대응 방안을 수립하여 프로젝트의 리스크를 최소화할 수 있다.
5. 커뮤니케이션 전략을 통해 IT 프로젝트의 모든 참여자와 원활하게 소통하여 프로젝트의 성과를 극대화할 수 있다.
