각 분야 유수 기업에서부터 정부 기관에까지 컨설팅을 맡고 있는 맥킨지식 경영 노하우와 컨설팅 비법을 배운다. 만화를 활용한 스토리텔링을 통해 누구나 빠르게 이해하고 쉽게 적용해볼 수 있는 기업 문제 해결의 로드맵을 제시한다.
▶교육대상
1. 해결하기 어려운 문제에 직면한 기업의 모든 학습자
2. 맥킨지 컨설팅의 기본 개념과 실무 지식을 알고자 하는 모든 학습자
3. 혁신적인 돌파구를 찾는 기업가들과 문제 해결을 통해 성과를 올리고자 하는 학습자
▶주요교육내용
1. 강의소개
2. 문제해결의 프로세스, MECE
3. 프레임 워크와 로직트리
4. 3C
5. 4P
6. 비즈니스 시스템과 Customer Journey Map
7. 조직을 관찰하는 7S
8. 이슈트리 (Why, How)
9. 포지셔닝 메트릭스
10. 세일즈 피칭
11. 중기경영계획 수정과 사후관리
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.