비즈니스 모델이란 사업을 위한 모형이며 설계도와 같습니다. 시장에는 다양한 사업 유형이 존재하며, 그 구성요소나 필요자원은 제각각 다릅니다. 본질을 파악하여 최적의 모델을 찾아내는 것이 바로 비즈니스 모델링입니다. 사업구조의 뼈대를 만드는 비즈니스 모델링에 대해 알아보세요.
▶교육대상
1. 비즈니스 모델링이 필요한 모든 임직원
2. 사업 전략을 구상하고 있는 모든 임직원
▶주요교육내용
1. 비즈니스 모델링 정의
2. 비즈니스 모델링 배경과 기대 효과
3. 비즈니스 모델링 구축과 주요 패턴
4. 비즈니스 모델링 체크리스트
5. 비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas) 모델
6. 비즈니스 프로세스(Business Process) 모델링
7. 디자인 씽킹 (Design Thinking) 5단계
8. 3C & SWOT 분석
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.