조직에서의 성과 창출에 조직문화가 미치는 영향이 매우 크다는 것을 인지하고, 우리 조직문화를 파악하여, 발전적인 조직문화를 갖기위해 기본적으로 알아야 할 것들을 분석, 이해, 직무분석, 설계, 방향제시의 5개의 모듈로 구분하여 학습한다. 모듈1 '분석(Anaysis)'에서는 성장하는 팀장으로 거듭나기 위해 자기평가와 피드백, 역할분석을 해본다. 모듈2 '이해(Understanding)'는 내가 속한 조직을 이해하기 위한 노력이 담겨있다. 모듈3 '직무분석(Job Analysis)'은 조직에서 요구하는 직무와 역할에 대해 바로 알고, 직무분석을 통해 나의 역할, 팀원들의 역할에 대해 알아본다. 모듈4 '설계(Design)'에서는 조직과 나의 동반성장을 위해 필요한 경력개발 전략들에 대해 알아보고, 모듈5 '방향(Direction)'에서는 준비된 미래를 위한 인사이트를 제공하여, 은퇴 후 생애설계를 위한 실천계획을 수립해봄으로써, 나와 팀원의 진로에 대한 고민과 경력 유지, 경력전환에 도움이 되고자 한다. 이러한 지식과 기술을 바탕으로 성과 창출을 견인하는 조직문화로 변화하기 위한 방법에 대해 알아보고, 실천해보는 다양한 활동을 수행할 수 있다.
▶교육대상
1. 조직의 특성을 이해하고자 하는 팀원
2. 팀 내 성과창출에 도움이 되는 조직문화를 구축하고, 팀원과의 원활한 소통과 조언을 해주고자 노력하는 중간관리자 및 관리자
3. 경력 관리 및 경력개발을 원하는 학습자
▶주요교육내용
1. 성공적인 경력개발의 첫 걸음 : 자기 평가와 강점 발견하기
2. 상대방의 관점에서 바라보기, 360도 피드백
3. 생산성 향상을 불러오는 동기부여의 비밀
4. 팀과 나, 역할분석과 성과 향상
5. 조직의 뿌리와 날개: 미션·비전·가치 이해
6. 사례로 보는 조직구조 개선 성공사례
7. 조직의 성공적인 문화코드
8. 팀을 뭉치게 만드는 커뮤니케이션 전략
9. 화성인과 금성인_여우와 두루미는 무엇이 문제였나? - 의사소통
10. 위기에서 기회로! 성과를 창출하는 기회와 위협 파악하기
11. 내가 원하는 직무 vs 조직이 원하는 직무 : 꿈과 현실의 대결
12. 전략적 직무기술서 작성 : 경력과 역량을 돋보이게 할 비법!
13. 직무명세서로 알아보는 인재
14. 직무분석 결과 활용법 : 직무평가
15. 성과를 향상시키는 직무 재설계의 핵심
16. 성과 내는 조직의 비밀 : 역량모델링을 통한 성공 전략
17. 성장을 위한 경력관리 핵심 1 : 생애설계
18. 성장을 위한 경력관리 핵심 2 : 변화를 위한 준비
19. 성장을 위한 경력관리 핵심 3 : 성과로 빛나는 커리어 전략
20. 성장을 위한 경력관리 핵심 4 : 모두를 위한 경력개발
21. 성장을 위한 경력관리 핵심 5 : 효율적 자기관리
22. 성장을 위한 경력관리 핵심 6 :네비게이션 프로세스"
23. 직장에서의 세대 차이 극복방법 : 나는 꼰대인가, MZ인가
24. 사람 중심 vs 일 중심, 당신은
어떤 조직문화를 구축하고 있는가?
25. 미래 직업 세계의 변화와 경력관리
26. 경력 개발의 심화 전략
27. 경력 개발 전략 1: 조언과 지도로 성장하기
28. 경력 개발 전략 2: 성장을 위한 실천력 강화
29. 생애주기를 통한 경력 성장과 설계
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.