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조직 성장을 위한 교육 개발과 성과 향상 전략
- 교육기간
- 30일
- 강의구성
- 0차시
- 교육시간
- 19시간
성과를 높이고 인재를 키우는 비결을 알 수 있습니다.
조직의 경쟁력을 높이는 인재 육성의 핵심 비법을 공유하고, 효과적인 커뮤니케이션과 지식관리 전략으로 미래를 선도하는 조직을 구축하게 됩니다.
▶교육대상
1. 조직 변화에 대응하며 인재 육성을 통해 목표 달성을 지원하는 직장인
2. HRD 담당자로서 효과적인 교육과정을 기획·설계하고자 하는 교육 전문가
3. 기업교육의 운영 및 성과 향상을 담당하는 기획자 및 실무자
4. 조직의 협업과 소통을 강화하여 생산성을 높이고자 하는 리더 및 관리자
▶주요교육내용
1. DX 시대 기술과 조직 변화 패러다임
2. 인재가 많은 곳에는 특별한 것이 있다?!
3. 조직 성장의 첫 걸음, 직무분석 프로세스
4. 성과를 키우는 역량모델링 프로세스
5. 기업 교육과정 설계 계획 프로세스
6. 기업 교육과정 개발과 개선 프로세스
7. 기업교육 교수활동 계획 프로세스
8. 성과 지원의 가치와 피드백 전략
9. 학습과 경험을 통해 성장하는 애자일 조직
10. 기업 사례로 살펴보는 문제 해결 기법 ①
11. 기업 사례로 살펴보는 문제 해결 기법 ②
12. 호감과 신뢰를 만드는 소통의 기술
13. 공감과 유대감을 높이는 소통의 기술
14. 팀워크를 강화하는 소통의 기술
15. 조직 성장을 위한 기업문화의 방향성
16. 지식경영을 통한 조직 성과 극대화란?!
17. 원칙과 가치 기반의 조직 개발 전략
18. 감성지능을 활용한 조직 개발 전략
19. 새로운 관점을 적용한 조직 개발 전략
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
학습목표
1. 기업의 인적자원개발을 위한 교육과정 설계 및 개발 기법을 적용하여 교육 요구를 분석하고 최적의 교육과정을 개발할 수 있다.2. 교육 목표와 학습자 특성을 고려하여 교수활동을 계획하고, 교수자료 및 학습 콘텐츠를 개발할 수 있다.
3. 현업 적용과 성과 향상을 위해 성과 문제를 분석하고, 다양한 문제 해결 전략을 실행할 수 있다.
4. 조직문화와 리더십의 영향을 분석하고, 조직 내 협업을 증진하는 전략을 실행할 수 있다.
5. 조직개발 기법을 적용하여 인적자원개발을 지원하고, 지속 가능한 조직 성장을 촉진할 수 있다.
