중기경영계획 수립에 필요한 경험 사례와 실무 지식을 오롯이 담아냈다. 계획을 수립하는 방법과 순서, 문제점과 해결하는 과정 등을 알기 쉬운 스토리 속에 녹여냈으며, 이해를 돕기 위한 많은 도표와 샘플 작성 예시를 통해 다양한 상황의 계획 수립 방법을 활용하고 관리할 수 있게 된다.
▶교육대상
1. 산업 구조 재편을 선도하려는 기업의 모든 학습자
2. 중기경영계획의 기본 개념과 실무 지식을 알고자 하는 모든 학습자
3. 기업 개혁과 변혁을 위해 멀리 내다보는 안목을 키우고자 하는 모든 학습자
▶학습내용
1. 강의소개
2. 외부환경분석 (거시, 시장, 경쟁)
3. 자사 경영자원 분석 (재무, 사업, 인사&인재)
4. 자사 경영자원 분석 (경영관리, 업무정보, 사풍)
5. 비전 설정
6. SWOT 분석
7. 전략유형 (포지셔닝파, 캐퍼빌리티파, 어댑티브파)
8. 경영전략론 약사
9. 글로벌 이문화 Hofstede 분석
10. MBO (Management by objectives)
11. 사내 프레젠테이션 기법
▶수료기준
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항목 |
진도율 |
진행단계평가 |
최종평가 |
과제 |
수료점수 |
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평가비율 |
100% |
0% |
0% |
0% |
60점이상 |
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수료조건 |
80% |
없음 |
없음 |
없음 |
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.