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마윈의 역설, 알리바바와 물구나무 경영 이야기

마윈의 역설, 알리바바와 물구나무 경영 이야기 과정정보
교육시간 17시간
수강기간 30일
강의구성 16차시
수강료 160,000원 128,000원
과정소개

* 창업 10년 만에 세계 최대 전자상거래 업체로 등극한 알리바바! 미국 증시 사상 최고가 상장으로 아시아 최대의 자산가로 우뚝 선 마윈!

* 알리바바의 시가총액은 이미 세계 최대의 유통업체인 월마트를 추월했고, 알리바바의 2015년 11월 11일 하루 매출액은 무려 16조 원이었다. 산술적으론 삼성전자의 연간 매출액을 보름도 채 안 걸려 달성한다는 말이다. 글로벌 경제의 지각이 요동치며 중국이 급부상하고 있다.

* 만만디의 나라 중국은 G2 경제대국으로 위상이 높아졌으며, 쟁쟁한 글로벌 기업들을 위협하는 수준을 넘어 무서운 속도로 새로운 왕좌를 차지해 나가고 있다. 10년 남짓의 짧은 기간 동안 IT 산업의 판도를 뒤엎으며 세계 경제의 중원을 점령해 가고 있는 중국 기업들의 성공 비결은 무엇인가?

* 본 과정에서는 IT 불모지였던 중국에서 '중국식' 인터넷 경제의 기적을 만들어낸 마윈과 알리바바의 사례를 통해 현대 경영학의 정설을 뛰어넘는 역설적 발상과 전략에서 성공 경영의 새로운 키워드를 찾아보고, 중국의 BAT라고 불리는 바이두, 알리바바, 텐센트와 징둥닷컴, 샤오미 등 중국의 변화와 성장을 이끄는 대표 기업들의 경영 철학과 전략을 통해 국내 기업의 경영 혁신과 기업의 성장 전략 수립에 필요한 인사이트를 제시하고자 한다.

* 복습기간은 학습종료 후 1년간 청강이 가능합니다.

* 이벤트 과정으로 교육비 20% 할인이 적용됩니다.


▶교육특징

* 새로운 방식의 접근!

- 중국 기업 사례로 접근한 최초의 경영전략 과정

- 중국식 경영 철학과 중국식 전략을 통해 우리 기업과 조직에게 필요한 새로운 경영 시각과 전략적 통찰력을 키워주는 과정

* 글로벌 경제가 주목하는 HOT한 경영인 마윈!

- 세계 경제를 들썩이게 한 중국 기업 알리바바의 리더 마윈, 그를 통해 성공 경영의 새로운 키워드인, '역설의 경영', '역발상 전략'에 대해 알아본다.

 

교육대상

* 경영일반 및 전략에 대한 통찰력을 필요로 하는 전임직원
* 조직의 변화와 혁신을 추진하는 리더를 포함한 전임직원
* 조직 관리자 업무를 수행하거나 향후 관리자 업무를 수행하게 될 임직원

 

강사소개

김용태 교수

 

- 학력

• 서울대학교 인문대학

• 서울대학원 경영학 석사 (마케팅 전공)

 

- 경력

• 오리콤 기획국

• 누리기획 마케팅전략연구소장

• 현) ㈜에듀파인더 코리아 대표이사

• 현) 김용태마케팅연구소 소장

 

- 저서

• 《 손정의가 선택한 4차산업혁명의 미래 》, 연암사, 2018

• 《 블록체인으로 무엇을 할 수 있는가 》, 연암사, 2018

• 《 트로이 목마를 불태워라 》, 연암사, 2017

• 《 마케팅 컨버젼스 》, 연암사, 2010

• 《 변화에서 길을 찾다 》, 화담, 2009

• 《 마케팅은 마술이다 》, 정민미디어, 2005

 

수료기준

항목

진도율

진행단계평가

최종평가

과제

수료점수

평가비율

100%

0%

0%

0%

60점이상

수료조건

80%

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수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60 이상이어야 합니다.

학습목표
1. 마윈과 알리바바에서 찾은 역발상 경영의 전략과 지혜를 국내 기업의 경영 관리에 적용할 수 있다.
2. 마윈의 경영 철학에서 조직에 적용 가능한 경영기법이나 아이디어를 도출해 적용할 수 있다.
3. 중국 기업들의 역발상 전략 사례를 통해 의사 결정, 조직구축, 성과창출 능력을 향상시킬 수 있다.
강의목차
차시 강의명
1차시 1. 프롤로그 - 알리바바의 유전자
2차시 2. 환경의 역설 - 물이 부족해야 뿌리를 내린다
3차시 3. 실패의 역설 - 실패가 쌓이면 실력이 된다
4차시 4. 타이밍의 역설 - 포기되지 않은 꿈은 천시도 무력화시킨다
5차시 5. 비즈모델의 역설 - 걸어가는 사람이 많아지면 곧 길이 된다
6차시 6. 스펙의 역설 - 트랙터에 비행기 엔진을 달지 말라
7차시 7. 공짜의 역설 - 돈을 벌려면 남을 먼저 벌게 해 주라
8차시 8. 경쟁의 역설 - 경쟁이 고통스럽다면 당신의 전략은 틀렸다
9차시 9. 절도의 역설 - 유능한 예술가는 모방하고, 위대한 예술가는 훔친다
10차시 10. 만만디의 역설 - 천천히 서두르라
11차시 11. 광고의 역설 - 고객의 마음을 닦아주라
12차시 12. 승자의 역설 - 햇병아리 시절을 기억하라
13차시 13. 영역의 역설 -경계가 없어지면서 시장이 플랫폼으로 진화한다
14차시 14. 변화의 역설 - 돼지도 태풍을 만나면 날 수 있다
15차시 15. 지능의 역설 - 인공지능이 플랫폼 전쟁의 최종병기가 된다
16차시 16. 에필로그 - 마윈과 기업가 정신
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