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컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보

구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략

구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략 과정정보
교육시간 23시간
수강기간 30일
강의구성 22차시
수강료 87,400원
과정소개

* 많은 기업이 구글을 벤치마킹해서 조직과 근무환경을 바꾸려는 시도를 하고 있습니다.

* 본 과정은 구글의 업무 방식 스물여덟 가지를 통해 현대 경영의 새로운 길을 모색합니다.

* 구글의 비법을 통해 구체적인 사례와 함께 학습하며, 조직관리와 경영 전략을 적용해 볼 수 있습니다.

 

교육특징

• 구글의 조직혁신을 살펴보고 경영전략을 벤치마킹함으로써 우리 조직에 적용할 수 있는 방안 모색

구글의 사례와 혁신 기업의 사례 분석을 통해 창조적인 조직을 만들고 변화를 이끌어 갈 수 있는 경영전략 및 혁신 방안 탐구

 

• 오프라인 교육 노하우를 다수 축적한 SME

실제 기업 사례를 신문기사나 통계 등 풍부한 객관적 자료를 바탕으로 소개함

전문가의 직강으로 전문성과 신뢰성을 높임

 

교육대상

* 업종, 직급에 관계없이 창조적 조직문화를 만들고자 하는 니즈를 지닌 전 임직원

* 조직의 변화를 주도적으로 이끌어 나가야 할 팀장 및 예비팀장


수료기준

 

평가기준

진도율

총점

배점

100%

100

기준

80%

60

※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60 이상이어야 합니다.

 

강사소개

▶ 강사 : 최인호

• 학력

한양대학교 대학원 교육공학 박사과정 수료

중앙대학교 국제경영대학원 경영학 석사

• 경력

현) 크리월드 그룹

이앤러닝 대표이사

고려  E&C, 글로벌C&R 전문이사

교보문고 지식유통사업본부장, 교육사업본부장

학습목표
1. 바람직한 기업 문화를 가지고 있는 기업의 다양한 사례를 통해 창조적 조직문화의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 창조적 조직 문화를 통해 자사의 현안을 해결할 수 있는 방법을 모색하고, 이를 위한 다양한 아이디어를 도출할 수 있다.
강의목차
차시 강의명
1차시 구글의 설립과 비전
2차시 자율과 창의를 위해 동기부여 하라
3차시 최고 인재만을 채용하라
4차시 판매와 영업을 자동화하라
5차시 전통을 뒤집고 규칙을 깨라
6차시 세상은 숫자로 말한다
7차시 창업 정신 그대로 밀어 부쳐라
8차시 베타 버전은 베타로서 존재한다
9차시 부정하지 않고 착하게 돈 벌 수 있다
10차시 견제와 균형이 있는 경영체제를 만들어라
11차시 자본에 휘둘리지 말라
12차시 고객으로부터 출발하라
13차시 복잡할수록 원칙대로 하라
14차시 모든 것이 가능하다고 생각하라
15차시 기능은 많으나 심플하게 만들어라
16차시 새로운 비즈니스를 만들어라
17차시 작은 팀이 아름답다
18차시 커뮤니티의 대화에 귀 기울여라
19차시 글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
20차시 기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
21차시 기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
22차시 스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라
평가정보
평가정보
구분 배점 평가명
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