*본 교육을 통해 KPI 수립과 성과 관리의 핵심 개념을 실무에 적용하는 방법을 배울 수 있습니다.

또한 KPI를 기반으로 한 성과 목표 설정과 분석을 통해 조직의 목표 달성 능력을 극대화하고, 실무 사례를 통해 성과 관리의 중요성을 체감할 수 있습니다.

실습을 통해 익힌 KPI 설정 및 관리 기술을 현업에 즉시 적용하여 팀의 성과를 효과적으로 관리하고 성과 향상을 도모할 수 있습니다.

* 수강신청시 "기업지원" 으로 신청하여주시면, 연수원 담당자가 교육진행 관련하여 연락드립니다.

* 본 교육은 사내 오프라인 집합교육입니다.

KPI 실무 적용과 성과 분석 교육 신청서(다운로드 하여 사용하세요.)

▶교육특징

* 실습과 워크숍을 통해 KPI 설정 방법을 체득하고 실무에 적용한다.

▶교육대상

1. 팀장 및 임원급 리더

 ▶주요학습내용

* KPI의 이해

- KPI의 개념과 중요성

- KPI와 CSF 차이점

- BSC와 KPI의 연관성

- KPI를 통한 조직 성과 측정의 이점

* KPI 설정 방법론

- 조직 목표와 연계된 KPI 설정 방법

- SMART 원칙을 활용한 KPI 수립

- BSC를 활용한 균형 잡힌 KPI 설정 전략

* 성과 관리 시스템 설계

- KPI 모니터링 및 피드백 시스템

- 성과 데이터 분석 및 활용 방안

- 성과 지표 분석을 통한 문제 해결 접근법

* KPI 설정 워크숍

- 조직 사례를 통한 KPI 설정 실습

- 팀별 KPI 설정 및 피드백

- BSC 프레임워크를 활용한 KPI 매핑 실습

* Q&A 및 Wrap-Up

- 설정된 KPI에 대한 리뷰 및 개선 방안 논의

- 성과 관리 전략 공유

- 향후 KPI 적용 계획 및 개인 목표 설정 지원

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* KPI 성과 분석 및 개선

- KPI 달성 여부 분석

- 성과 미달 시 개선 방안 도출

- 성과 분석을 통한 문제 해결 전략

* KPI 최적화 전략

- KPI의 지속적 개선 방안

- KPI 수정 및 최적화 전략

- 성과 향상을 위한 KPI 조정 방법

* KPI 설정 심화 워크숍

- 심화된 KPI 설정 실습

- 성과 피드백을 통한 KPI 개선 방안

- BSC를 활용한 KPI 최적화 전략

* KPI 적용 사례 분석

- 실무에서의 KPI 적용 사례 분석

- 성공 사례와 실패 사례 비교

- 성과 향상 도출을 위한 KPI 최적화 적용 사례 분석

* Q&A 및 Wrap-Up

- 성과 관리 리뷰 및 개선 방안 논의

- 성과 관리 전략 공유

- KPI 최적화 계획 및 목표 설정 지원